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New Work! - Wie lautete nochmals die Frage?

08. Apr 2020 / von Michael Kohlhaas

Wie lautet eigentlich die Frage, deren Antwort „New Work“ ist, als Schlagwort für zum Teil sehr konkrete, jedoch auch allgemeine und sehr unterschiedliche Organisations- und Arbeitsmodelle?

Welches Problem soll eigentlich gelöst werden mit all den Konzepten von flexiblen Arbeitsformen wie Jobsharing oder agilen Arbeitsmethoden wie etwa Scrum? Von den Diversity-Ansätze wie Gender Empathy oder auch den Job-Rotation-Konzepten? Von partizipativen Organisationsmodellen, zum Beispiel Holacracy u.a.?

„Arbeitskultur wird wichtiger als Fachwissen und Infrastruktur“

Digitale Transformation

12. Mär 2020 / von Michael Kirsch

Die technischen Möglichkeiten entwickeln sich rasant. Doch wer die passende Hard- und Software gefunden hat, ist noch nicht am Ziel. Erst wenn die Mitarbeiter digital unterstützt gut zusammenarbeiten, steigen Effizienz und Ertrag.

Interview mit Achim Mey

25. Jan 2020 / von Michael Kirsch

Achim Mey, Geschäftsführer Mey Generalbau GmbH, Tübingen, im Gespräch mit Barbara Steinberg, Steinberg Consulting GmbH, auf dem 6. Führungssymposium für den Mittelstand in Stuttgart

Was fällt Ihnen beim Thema Agilität ein?

Wachstumsfaktor Agilität – wichtiger Zukunftsbaustein für Unternehmen

23. Jan 2020 / von Michael Kirsch

Seit einigen Jahren gilt Agilität zunehmend als Allheilmittel, wenn es um die Umgestaltung von Unternehmen geht. Natürlich kann Agilität allein dies so einfach nicht leisten. Warum sie dennoch ein wichtiger Wachstumsfaktor für mittelständische Unternehmen sein kann, wurde eindrücklich auf dem 6. Führungssymposium für den Mittelstand in Stuttgart gezeigt.

Interview mit Alexander Hofmann

17. Jan 2020 / von Michael Kirsch

Alexander Hofmann, Geschäftsführer Bechtle GmbH & Co. KG IT-Systeme, Rottenburg im Gespräch mit Barbara Steinberg, Steinberg Consulting GmbH, auf dem 6. Führungssymposium für den Mittelstand in Stuttgart

Zaubertrank oder alter Wein in neuen Schläuchen?

Design Thinking

12. Jan 2020 / von Michael Kirsch

Innovationen treiben das Wachstum der Unternehmen. Jede Methode, die verspricht, Innovationen zu generieren, rennt offene Türen ein. Was macht Design Thinking zum Wundermittel für die Entwicklung von neuen Produkten und Dienstleistungen? Oder ist Design Thinking nur eine neue Verpackung für bereits Bekanntes? Ein kurzer Überblick über die Grundvoraussetzungen, den Prozessablauf und die Einbettung in eine vorhandene Unternehmensorganisation, erleichtern die Entscheidung.

Erfolgreich auch bei Gegenwind

Agiler Mittelstand in Deutschland

30. Dez 2019 / von Michael Kirsch

Obwohl die Geschäftsergebnisse für das Jahr 2019 im Vergleich zu 2018 deutlich schlechter waren, lassen die erfolgsgewohnten Mittelständler in Deutschland den Kopf nicht hängen. Die mittelständisch geprägte Industrie in Deutschland brächte nicht in vielen Bereichen Hidden Champions hervor, wenn sie sich nicht auch in schwierigen Marktlagen durch Innovationskraft und Flexibilität behaupten könnte.

AlphaBau S.à.r.l., mittelständisches Bauunternehmen mit 240 Mitarbeitern

Erfolgsgeschichte der AlphaBau S.à.r.l.

23. Dez 2019 / von Michael Kirsch

Selbstorganisation und Partizipation fördern und fordern sowie das Betriebsklima verbessern, das waren die Ausgangspunkte der Überlegungen der Geschäftsleitung vor rund drei Jahren. Was daraus wurde... 

Manufaktur für Führungskultur im Mittelstand e.V.

Siebtes Führungssymposium für den Mittelstand am 22. Oktober 2020

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