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News-Board
Mittelstand: Feedbackgespräche ja – aber richtig!

Mittelstand: Feedbackgespräche ja – aber richtig!

19. Dez 2020 / von Michael Kohlhaas

Nach einer aktuellen Studie der TALENTSOFT GMBH aus Köln sind Mitarbeiter mit der Qualität von Feedback-Gesprächen unzufrieden.

49 Prozent der Mitarbeiter nehmen aus ihrem letzten Mitarbeitergespräch keine konkreten Ergebnisse mit, die ihre Arbeitsproduktivität im Nachgang steigern könnten. Das ergab die Studie von Talentsoft. Gemeinsam mit dem Marktforschungsinstitut Appinio befragte das Unternehmen in einer repräsentativen Studie im August 2020 deutschlandweit 501 Arbeitnehmer beider Geschlechter im Alter von 18 bis 65 Jahren zum Thema Mitarbeiter-Feedback.

Die Studie zeigt außerdem, dass einer von vier Mitarbeitern der Meinung ist, dass seine Leistungen und Kompetenzen unfair bewertet werden. Dabei halten 86 Prozent der Befragten Fairness für wichtig bis sehr wichtig, dicht gefolgt von konstruktiver Kritik und Motivation (72 Prozent). So nutzen Sie Feedback als Erfolgsfaktor richtig ….

mehr im Blog "Erfolgsfaktor Management im Mittelstand"

Nur vor den Fabriktoren macht diese Erkenntnis seltsamerweise Halt.

Quarantäne schmerzt uns!

09. Mär 2020 / von Michael Kirsch

Verdacht auf eine Corona-Infektion genügt, um Menschen zwei Wochen in Quarantäne zu schicken. Das ist hart. Doch in vielen Unternehmen wird alles getan, um die Mitarbeiter voneinander zu trennen. Hierarchie und Abteilungen leisten da ganze Arbeit. Aber wozu?

„Team“ – entwickelt mit LEGO® SERIOUS PLAY®

11. Feb 2020 / von Michael Kirsch

Komplexität und Geschwindigkeit, Digitalisierung und neue Geschäftsmodelle - die Veränderung ist rasant auf dem Vormarsch. Notwendig werden neue Formen der Zusammenarbeit sowie eine Ausweitung der Kompetenzen in den Bereichen Organisation, Vernetzung und Technik.

Für viele Unternehmen große Herausforderung

Schlüssel gesucht!

27. Dez 2019 / von Michael Kirsch

Unternehmen müssen sich verändern können, wenn sie in unvorhersehbaren Märkten bestehen wollen.

Ein Beitrag von Dr. Ulrich Lohmann, Geschäftsführender Gesellschafter der Proceed GmbH & Co. KG

Für viele Unternehmen große Herausforderung

Skalierung von Agilität

13. Dez 2019 / von Michael Kirsch

Vier Erfolgsfaktoren, wie Unternehmen Agilität umfassend verankern können...

Wachstumsfaktor Agilität – wichtiger Zukunftsbaustein für Unternehmen

Ergebnisse 6. Führungssymposium für den Mittelstand

15. Nov 2019 / von Michael Kirsch

Seit einigen Jahren gilt Agilität zunehmend als Allheilmittel, wenn es um die Umgestaltung von Unternehmen geht. Natürlich kann Agilität allein dies so einfach nicht leisten. Warum sie dennoch ein wichtiger Wachstumsfaktor für mittelständische Unternehmen sein kann, ...

„Ich glaube an das Pferd. Das Automobil ist eine vorübergehende Erscheinung.“ (Wilhelm II.)

Ich glaube an das Pferd

30. Sep 2019 / von Michael Kirsch

Es ist den Innovationen und langfristigen Entwicklungen immanent, dass ihre Auswirkungen erst im Zeitablauf immer sichtbarer werden. Und erst im Nachhinein werden solche „Expertenmeinungen“ als das entlarvt was sie sind: Bullshit.

Mehr davon zum Schmunzeln und was es damit für die Unternehmensführung zu tun hat ….

SommerSALON 2019

„Führen in agilen Organisationen: Für Transformation begeistern“

02. Sep 2019 / von Michael Kirsch

40 Unternehmer und Führungskräfte widmeten sich in Freiburg dem Thema "Führen in agilen Organisationen: Für Transformation begeistern". Als Impulsgebende hatte Beata Frenzel die Personalfachfrau Andrea Kurz (JobRad GmbH), die Resilienz-Spezialistin Elke Hambrecht (Volksbank Freiburg) und den Unternehmensberater Dr. Ulrich Lohmann (Proceed GmbH) eingeladen.

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